Strategie

Strategische uitgangspunten bij het te voeren beleid zijn:
1) Streeft naar een portfolio van vakbladen waarin de titels ieder in hun doelgroep marktleider zijn, blijven of worden, en waarvan de titelrechten eigendom zijn van de uitgeverij.
2) Voor de continuiteit van de vakbladen is een zo groot mogelijk aantal abonnementen een bevestiging van de kwaliteitsbeleving bij de abonnee/ontvanger.Tevens vormt dit een gezonde financiële basis.
3) De kwaliteit van de vakbladen wordt door de uitgeverij zelf bepaald, door de redactieformule, de vormgeving en de criteria voor toezending binnen de gekozen doelgroep.
4) De ontwikkelingen op het gebied van internet en e-commerce in de afgelopen jaren hebben ertoe geleid dat nieuwe investeringen voor onze vakbladen op dit terrein ervoor moeten zorgdragen om in de komende jaren een belangrijke inkomstenbron te realiseren.
5) Ter ondersteuning van de redactionele inhoud is een optimale vormgeving die in evenwicht is met de cultuur, het niveau en de belevingswereld van de ontvanger van essentieel belang.
6) Een vakblad zonder advertenties is geen 'echt' vakblad. Vandaar dat de inspanningen van de uitgeverij niet alleen uit commerciële, maar ook uit informatieve overwegingen, gericht dienen te zijn op een volume van 30-40% aan advertentie pagina's van de totale omvang.
7) Er dient voordurend controle te worden gehouden op de optimalisering van de adresbestanden, om te voorkomen dat het vakblad zijn doelgroep voorbijschiet.